– Erfolgsfaktoren und Stolpersteine im Veränderungsprozess
– Eigene Haltung und Veränderungsbereitschaft als Führungskraft
– Phasen der Veränderung verstehen und aktiv beeinflussen
– Dynamik von Veränderungsprozessen
– Rollen im Veränderungsprozess
– Konstruktive Begegnung von (individuellen) Ängsten, Widerständen sowie Blockaden in Zeiten des Wandels
– Change-Maßnahmen kommunikativ einleiten, begleiten und umsetzen
– Veränderungsbereitschaft und Motivation steigern
– Möglichkeiten der aktiven Beteiligung der Mitarbeiter*innen oder
Kolleg*innen

Ziele

Im Zuge der zunehmenden Veränderungsdynamik in unserem beruflichen Alltag sind Persönlichkeiten gefragt, die sich und andere souverän durch Veränderungsprozesse führen können. Die Fähigkeit, selbst in unvorhersehbaren oder von Unsicherheit geprägten, dynamischen Prozessen handlungsfähig und lösungsorientiert zu bleiben, ist zu einem wesentlichen Erfolgsfaktor im Berufsleben geworden. In diesem Training erfahren Sie, wie Sie Veränderungen – z. B. neue Aufgabenverteilungen, Strategiewechsel, Umstrukturierungen
oder Einführung neuer Software - künftig aktiv und zielführend meistern. Sie begegnen dem permanenten Wandel organisiert, flexibel und leistungsfähig mithilfe praktischer Strategien. Diese helfen Ihnen, hinderliche Muster im Denken, Fühlen und Handeln bei sich selbst und anderen zu überwinden und Ihre Kompetenz für die erfolgreiche Gestaltung von Veränderungsprozessen
in Ihrer Abteilung oder Ihrem Fachbereich zu stärken.

Zielgruppe

Nachwuchsführungskräfte und Fachkräfte, die vor der Aufgabe stehen, größere Veränderungen in ihrer Abteilung anzukündigen und zu begleiten.