– Prozess der Moderation und der Präsentation
» Gruppenprozesse und Dynamik verstehen
» Material- und Medieneinsatz
» Dokumentation und Leitfaden für den Moderations- und
Präsentationsprozess
– Rolle des Moderators/der Moderatorin
» Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen der Rolle
» Wechselwirkungen in der Gruppe
» Gezielter Rolleneinsatz
– Die Präsentation
» Anforderungen an den Präsentator/die Präsentatorin
» Gliederung von Präsentationen
» Aufbau von Präsentationen - Grundregeln
» Botschaft und Struktur von Präsentationen
» Publikumsanalyse
– Die Moderation
» Anforderungen an den Moderator/die Moderatorin
» Phasen einer Moderation
» Formate für Moderationsworkshops
» Methodengalerie für den Moderationsprozess
» Agile Meetings moderieren
» Interaktive Einbindung der Teilnehmenden
Mögliche Zusatzthemen
– Umgang mit schwierigen Situationen
– Pyramidale Präsentationsstruktur
– Online-Meetings: souverän präsentieren und erfolgreich moderieren

Ziele

Besprechungen werden von vielen Beschäftigen als Zeitfresser wahrgenommen. Das ist v. a. dann der Fall, wenn sie nicht gut strukturiert und somit zu keinen klaren oder befriedigenden Ergebnissen führen. Wenn Sie das anders handhaben und Ihre künftigen Meetings effizienter gestalten wollen, dann sollten Sie dieses Seminar besuchen. Hier erfahren Sie, wie Sie Besprechungen, Verhandlungen, Projekt-Meetings und Diskussionsrunden professionell planen und systematisch vorbereiten können. Durch den gekonnten Einsatz von Moderations- und Präsentationstechniken lernen Sie in der praktischen Durchführung, die Inhalte für die Zielgruppe verständlich zu visualisieren, Diskussionsrunden souveräner zu steuern, Resultate sinnvoll zu dokumentieren und mit klaren Arbeitsaufträgen abzuschließen.

Zielgruppe

Geschäftsführer*innen, Nachwuchskräfte, Fach- und Führungskräfte, Projektleiter*innen.