– Das Team Management System (TMS) nach Margerison und McCann
– Erfolgsfaktoren erfolgreicher Teamarbeit
– Überblick über Teamrollen und Arbeitspräferenzen
– Chancen und Wege die persönlichen Arbeitspräferenzen in
Zusammenarbeit mit anderen optimal zu nutzen
– ggf. Erstellung und Besprechung des eigenen Team Management Profils
– ggf. in einem anschließenden Workshop: die eigene Rolle und die der Kolleg*innen im Team erkennen und gezielt damit arbeiten

Ziele

Mitarbeiter*innen werden in der Regel nach ihrer beruflichen Ausbildung, ihren fachlichen Kenntnissen, ihren Fähigkeiten und Fertigkeiten eingestellt und bewertet. Das Team Management System kann Führungskräfte dabei unterstützen, bei der Zusammenstellung ihrer Teams oder der Verteilung von Rollen und Aufgaben mehr Effektivität und Arbeitszufriedenheit zu erzielen. Denn: Wenn Ihnen bewusst ist, welche Teamrollen von welchen Mitarbeiter*innen besser besetzt werden sollen, sind Sie in der Lage, Ihre Mitarbeiter*innen nicht ausschließlich nach ihrer fachlichen Kompetenz, sondern auch nach ihrer Arbeitspräferenz
einzusetzen. Denn es gilt: Wer sich mit seiner Teamrolle identifizieren kann und sich mit seinen Aufgaben weder über- noch unterfordert fühlt, wird in seiner Teamrolle aufgehen und hervorragende Arbeitsergebnisse erzielen. In diesem Workshop lernen Sie die Zusammenhänge erfolgreicher Teamarbeit – auch z. B. in der Projektarbeit - zu verstehen und gezielt zu nutzen!

Zielgruppe

Das Seminar wendet sich an Führungskräfte, die ihr Team nach den Prinzipien des Team Management Systems aufstellen, organisieren und somit die Teamarbeit optimieren wollen. Sie erfahren mehr über Ihre eigene Rolle im Team und das Wechselspiel der verschiedenen Teamtypen. Daneben lernen
Sie, die Besonderheiten der Teamtypen zu verstehen, ihre Stärken gekonnt einzusetzen und Konflikte im Team zu vermeiden oder/und zu lösen