» Definition der eigenen Führungsrolle – Aufgaben und Ziele
» Führung mit und ohne Weisungsbefugnis
» Führungsstile kennenlernen – eigenen Führungsstil entwickeln
» Selbst- und Fremdwahrnehmung – Stärken und Schwächen (er)kennen
» Reflexion des eigenen Führungs- und Entscheidungsverhaltens
» Die eigenen Werte reflektieren und (er)kennen
» Einsatz von Führungsinstrumenten (Delegation, Zielvereinbarungen, Mitarbeitergespräche)

Ziele

Als (angehende) Führungskraft – ob mit oder ohne Weisungsbefugnis - stehen Sie vor der Herausforderung, unter sich ständig verändernden Bedingungen immer wieder flexibel zu agieren. Mit dem richtigen Führungsverhalten erreichen Sie, dass Situation, Aufgabe und Mitarbeiter*innen optimal zusammenwirken. In diesem Training setzen Sie sich mit Ihren persönlichen Stärken, Kompetenzen und Handlungsmustern auseinander. Sie reflektieren Ihr Führungsverhalten und erhalten konstruktives Feedback. Sie erfahren, wie Sie unterschiedlichen Erwartungen begegnen und sich dabei selbst treu bleiben. Sie lernen Führungsprozesse zielführend zu gestalten, trainieren die
grundlegenden Methoden und Techniken wirksamer Führung, können sie auf Ihre individuelle Führungssituation übertragen und im betrieblichen Alltag praktisch anwenden

Zielgruppe

Angehende Führungskräfte, die zum ersten Mal Führungsverantwortung übernehmen, Nachwuchsführungskräfte, die sich auf ihre neuen Führungsaufgaben vorbereiten wollen sowie Fachkräfte, die in Projekten führen